各研究生培養(yǎng)單位：

根據(jù)學(xué)校黨委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育的統(tǒng)一部署，按照《中共吉首大學(xué)委員會(huì)關(guān)于深入開展調(diào)查研究的工作方案》（吉大黨發(fā)[2023]5號(hào)）要求，現(xiàn)就開展“全面提升學(xué)校研究生人才培養(yǎng)質(zhì)量的現(xiàn)狀與問題”專題調(diào)研有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、調(diào)研內(nèi)容

圍繞研究生人才培養(yǎng)質(zhì)量這根主線，重點(diǎn)聚焦我校研究生人才培養(yǎng)質(zhì)量的現(xiàn)狀、存在的問題、相關(guān)原因及提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的路徑等問題，著重針對(duì)制約我校研究生人才培養(yǎng)質(zhì)量的突出問題和重點(diǎn)難點(diǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)分析。主要從研究生培養(yǎng)過程、導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)與管理、學(xué)位點(diǎn)建設(shè)與評(píng)價(jià)、研究生管理等方面分析現(xiàn)狀、找出問題、查擺原因、提出建議。主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1.培養(yǎng)過程方面：研究生人才培養(yǎng)目標(biāo)和定位存在的問題，課程設(shè)置現(xiàn)狀及研究生課程教學(xué)的組織、評(píng)價(jià)、督導(dǎo)，學(xué)位論文質(zhì)量監(jiān)控的現(xiàn)狀及問題，以及如何從學(xué)位論文開題、中期檢查、預(yù)答辯、答辯等人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)有力推動(dòng)研究生的分流淘汰；

2.導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)方面：研究生指導(dǎo)教師的遴選、培訓(xùn)、考核，指導(dǎo)教師在人才培養(yǎng)質(zhì)量中的作用發(fā)揮等方面的現(xiàn)狀及存在的問題；

3.學(xué)位點(diǎn)建設(shè)與評(píng)價(jià)方面：學(xué)位點(diǎn)的考核評(píng)價(jià)、學(xué)位點(diǎn)布局的優(yōu)化調(diào)整；

4.研究生管理方面：研究生教育管理機(jī)制體制方面存在的問題，學(xué)生教育管理的組織保障及隊(duì)伍建設(shè)情況；研究生秘書和研究生專干的工作職責(zé)與工作邊界劃分、激勵(lì)考核情況，研究生日常管理，研究生意識(shí)形態(tài)和思政管理等方面的現(xiàn)狀及問題。

二、調(diào)研方式

本次調(diào)研采取書面調(diào)研、座談、訪談等方式進(jìn)行。

（一）書面調(diào)研。請(qǐng)各學(xué)院根據(jù)上述所列的有關(guān)培養(yǎng)質(zhì)量的四大方面內(nèi)容進(jìn)行分析總結(jié)，盡快形成書面報(bào)告（模板見附件）。

（二）校內(nèi)專題座談。組織相關(guān)培養(yǎng)學(xué)院召開專題座談會(huì)。

三、有關(guān)要求

（一）各學(xué)院和學(xué)位地應(yīng)客觀分析現(xiàn)狀與問題，認(rèn)真總結(jié)成效與經(jīng)驗(yàn)，問題要講透、原因要找準(zhǔn)、成效總結(jié)要全面、對(duì)策建議要可行。

（二）請(qǐng)各培養(yǎng)學(xué)院高度重視專題座談工作，提前完成書面報(bào)告，做好專題座談?dòng)嘘P(guān)工作安排。調(diào)研報(bào)告既要有定性的判斷，也要有適度的數(shù)據(jù)和案例支撐，既要有面上總結(jié)，也要有具體案例剖析。

（三）調(diào)研活動(dòng)將在6月中旬開展，具體時(shí)間將提前通知。

聯(lián)系人：廖文虎

聯(lián)系電話：0743-8561095（短碼：68621）

電子郵箱：whliao@jsu.edu.cn

附件：調(diào)研報(bào)告模板

吉首大學(xué)研究生院

2023年6月8日

附件

調(diào)研報(bào)告（模板）

 

一、研究生人才培養(yǎng)質(zhì)量現(xiàn)狀

主要從研究生培養(yǎng)過程、導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)與管理、學(xué)位點(diǎn)假設(shè)與評(píng)價(jià)、研究生管理等方面分析現(xiàn)狀、找出問題、查擺原因、提出建議，具體可參考以下方面展開。

1.培養(yǎng)過程方面：研究生人才培養(yǎng)目標(biāo)和定位，課程設(shè)置現(xiàn)狀及研究生課程教學(xué)的組織、評(píng)價(jià)、督導(dǎo)，學(xué)位論文質(zhì)量監(jiān)控，以及如何從學(xué)位論文開題、中期檢查、預(yù)答辯、答辯等人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)有力推動(dòng)研究生的分流淘汰；

2.導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)方面：研究生指導(dǎo)教師的遴選、培訓(xùn)、考核，指導(dǎo)教師在人才培養(yǎng)質(zhì)量中的作用發(fā)揮；

3.學(xué)位點(diǎn)建設(shè)與評(píng)價(jià)方面：學(xué)位點(diǎn)的考核評(píng)價(jià)、學(xué)位點(diǎn)布局的優(yōu)化調(diào)整；

4.研究生管理方面：研究生教育管理機(jī)制體制，學(xué)生教育管理的組織保障及隊(duì)伍建設(shè)情況；研究生秘書和研究生專干的工作職責(zé)與工作邊界劃分、激勵(lì)考核情況，研究生日常管理，研究生意識(shí)形態(tài)和思政管理。

二、存在的問題及原因分析

三、本單位在強(qiáng)化研究生人才質(zhì)量方面的特色工作及成效

主要從本單位在研究生人才質(zhì)量方面的特色工作及探索，相關(guān)特色工作成效兩個(gè)方面展開。

四、提升研究生人才培養(yǎng)質(zhì)量的相關(guān)建議